濃眉大小眼

大多數的人都忘了做事固然重要，但懂得說話可能才是你在職場中過關斬將的關鍵。(接下來的說話泛指:表達、提問、溝通及行銷自己等)

你覺得自己常常做得要死要活，卻沒有得到主管得賞識，頻頻碰壁嗎?

到底是發生了什麼問題呢？

為何感覺身邊總有些人在老闆旁邊花言巧語個幾句，

升遷加薪就都是他，而不是我呢？

如果你有以上的疑問，那可能是你沒有搞懂在職場上的遊戲規則。

最近在上班時間我都會聽Podcast，發現有好多優質的節目，其中《大人的Small Talk》又屬於我覺得很實用又清楚的知識型音頻。

其中主持人Bryan就分享，

在職場中關於「說話vs做事」的多寡，會影響到職場中的發展。

首先，

你可以先想想在職場中你自己覺得自己是A、B、Ｃ、Ｄ哪一種類型的人呢？

在思考一下你覺得哪一種人在職場觀察家中認為最慘的會是哪一種人?

Ａ.多說話，多做事

原則上這就是標準的優秀人才，在職場上能發展得較好、較順利。

能夠將事情做好之餘，又懂得適時提問確認，並表達自己的想法與建議，將要解決的事情做得更好。

如果你是老闆，會不喜歡這樣的人嗎？

B.多說話，少做事

在職場上很多人會瞧不起這樣的人，總覺得他們就像宦官般的遊走在老闆的左右。

但你不得不說這種類型的人，其實在職場上吃得算蠻開的。

除非，他的表達提案被看破手腳，或老闆終於開竅這是宦官，但往往都不會發現，而且還能在老闆心中獲得不錯的評價，畢竟對老闆來說，懂得溝通表達，很會喬事情的人，也算是難得一見的人才。

另外分享Bryan就有在Podcast上分享一則笑話，大概是這樣說得….

「有對朋友，一個是麻省理工學院的Ａ學生，另一位則是哈佛大學的Ｂ學生。他們到酒吧喝酒，相談勝歡。此時麻省理工的Ａ學生就得意的說：『我們MIT出來的發明了許多東西都得了諾貝爾獎，那你們哈佛呢？』，Ｂ學生則愜意的回：『我們學校都只教我們如何用麻省理工學院畢業的人。』」

我要說的是，並非多說話，少做事就是不好的事情。

如何學習透過說話分配掌控資源，讓整個工作能夠順暢運作其實也是一個不簡單的大工程阿！

C.少說話，少做事

在職場中，嚴重的會學習推、拖、閃、躲、飄（借用軍中常用語），一般通常只是做好自己的事情，默默地做，通常也相對是個聰明的人。

我並非要抨擊這樣的人，因為畢竟這是每個人在職場上的選擇。

他們不怎會被老闆重用，但也不至於容易被老闆發現自己做錯了什麼大事。

因為對老闆來說這種人的能力，就只能做好例行交辦的事項，通常價值性與重要性也不會這麼大，所以當然也就不會錯什麼大事了啊？

我認為這種人，一定也存於你的職場中，好好從他們學習到抓重點的能力，或許也能從他們身上中學到一些事情啊！

D.少說話，多做事

小時候父母親常跟我們說：「少說話，多做事」才對。但在Bryan的分享中，並非是一個好的建議，反倒認為是個很差勁的建議。

會這樣說的原因並不是多做事就是不好，也不是要你儘管多說一些無意義的話。

重點在於如果你看不透職場的局勢，你可能做到死，主管卻都沒看到。

幸運些，你會遇到識才的直屬主管，但實際上呢？

這些主管少之又少，不是他們不想管，而是主管也有自己的事情要忙啊！

如果你不主動提出問題或報告工作進度，他可能也就會理所當然的覺得你沒有問題或沒什麼貢獻值。

因此，當你又因為貢獻值這件事情忿忿不平，去找自己的單位主管理論或突然爆炸，這都會讓自己的主管嚇了一跳，覺得莫名其妙，前幾天不是才好好的嗎？

但EQ高的就比較好嗎?

不，可能更慘，因為反倒最終淪為工具人，肯定在老闆心目中有一定的貢獻，但升遷與加薪的就並非一定會優先輪到你了，因為做事方式還不夠聰明。

所以你該怎麼做呢？

無論你在哪個象限，都得先了解自己在工作中的狀態為何?

如果為Ｄ類型，那其實也不難解決，反而難解決的是少做事的固定心態。

因此如果你處在「少說話，多做事」的象限中，

你可以：培養自己要定期找主管或至少組長討論自己目前的進度。

之所以在這種象限的人會出問題，常常是因為自己沒有「確認」自己正在執行的方向是不是公司或老闆所需要的東西。

如果您是個內向的人，也可以透過mail的方式，總之至少2~3天表達自己目前的進度，提出自己遇到問題，不要做得自己內傷不開心，卻沒有人知道，導致自己不快樂，又無法得到老闆賞識。

小結

我相信適當的表達自己的想法與問題，能讓自己在做事上更有目標與方向感。千萬別以為自己判斷的所有事情皆正確，當然也別妄自菲薄，覺得自己什麼都做不到喔！

在職場的路上，期待大家都能看得開，找到在職場中最適當的做事與說話方式。