濃眉大小眼

從早期報章雜誌的招募，到電視報導、網路人力銀行，

到現在Linkedin、Fb等社群招募的趨勢。

賴俊銘先生說接下來的人才會是「分眾」的，

連Google、Facebook都是未來可能衝擊人力銀行的網站。

就像當初人力銀行衝擊報紙招募一樣。

我們要了解自己所想要徵才的人選，他們的部落、習慣是群聚在哪個社團和管道等。

求職者會選擇一家公司，很重要的因素是「雇主品牌」

「雇主品牌」非常重要，是一間公司能招募好的人才和留住人材的關鍵。

【而什麼是雇主品牌呢？】

賴俊銘先生說：「雇主品牌是雇用經驗的體現。」

所以第一線的HR就非常的重要，

跟應徵者面試的長短、往返的次數、速度與態度都是一種印象經驗。

所以要維持形象每一次的接觸都很重要！

【HR也是一種業務】

HR招募也要像業務般地行動了！

在人力銀行上找的人才有越來越高的比例公司找不到相對應的優秀人才了！

而社群招募的主動性更能打動與精準現代社群時代的人。

以社群招募的例子來看

找人是我們透過社群媒體，讓應徵者看到我們公司正在招募的職缺。

主要的社交連結還是自己為出發。

所以要找到公司適合的人選也要開發應徵者了！

而HR本身的人際形象也變得更加重要！

【FB的觀看觸及趨勢：文字->圖片->影片->直播】

據說今年FB的操作把貼文的觸及率降得很低，直播相對高，目的之一也是要push我們下Ad。

【人資要強化自己的招募漏斗】

招募分三階段：

step1.#開發階段(以正面表列為主)

找誰可能適合我們公司

step2.#面試階段(以負面表列為主)

例如:我們可能會想這人面試怎麼穿拖鞋之類的?都會比較看負面之處

Step3.錄取階段

當公司提供offer給求職者時，主導權就轉移到求職者身上了

各行各業越來越吃個人品牌了，隱藏在公司的人資，

也要跟上社群招募的趨勢，建立維持好自己的個人品牌，對自己和公司都會有正向的影響。

 

以上是最近聽到有名的部落客賴俊銘#萬惡的人力資源主管的分享

相信很多人在求職面試都有看過他的文章

(分享:http://wjchang.pixnet.net/blog)
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